ઘણા લોકો આ પ્રશ્નમાં ચોક્કસ રસ ધરાવતા હોય છે: હું સ્ટીમ પર એક જૂથને કેવી રીતે કાઢી શકું? વસ્તુ એ છે કે બટનનો ઉપયોગ કરીને કોઈ જૂથને કાઢી નાખવું અસ્તિત્વમાં નથી. તેથી, ઘણા આ પ્રશ્ન પૂછતા હોય છે. સ્ટીમ પર જૂથને કાઢી નાખવું સરળ નથી, પરંતુ સરળ છે. વાંચો, તમે સ્ટીમ પર કોઈ જૂથને કેવી રીતે કાઢી નાખો છો?
અમુક શરતો પૂરી થયા પછી સ્ટીમ પર જૂથને કાઢી નાખવું આપમેળે થાય છે. આ શરતો શું છે?
સ્ટીમ પર કોઈ જૂથને કેવી રીતે કાઢી નાખવું?
જૂથને કાઢી નાખવા માટે, તેમાં વપરાશકર્તાઓ હોવું જોઈએ નહીં, તે અવતાર, વર્ણન, દેશ અને લિંક્સને દૂર કરવા પણ ઉપયોગી છે. જૂથ સાથે આ પ્રકારની ગેરવર્તણૂક કરવા માટે, તમારે તેના માલિક બનવાની જરૂર છે, જો કોઈ વપરાશકર્તા કોઈપણ જૂથને કાઢી શકે છે, તો તે તાર્કિક છે, તો વરાળ ભંગાણમાં રાજ કરશે. સ્ટીમ પર જૂથોને કાઢી નાખવા માટે, તમારે તેના પૃષ્ઠ પર જવાની જરૂર છે, તમે આ ક્લાઈન્ટના ટોચના મેનૂ દ્વારા કરી શકો છો. કેશ પર ક્લિક કરો અને પછી "જૂથો" પસંદ કરો.
તમે જે સદસ્યો છો તે બધા જૂથોની સૂચિ ખુલશે, તમે જે જૂથને કાઢી નાખવા માંગો છો તે વહીવટ બટન પર ક્લિક કરો.
જૂથ પ્રોફાઇલ સંપાદન ફોર્મ ખુલ્લું રહેશે; તમારે "જૂથ સભ્યો" બટન પર ક્લિક કરવાની જરૂર છે.
આ પૃષ્ઠમાં જૂથના બધા સભ્યોની સૂચિ શામેલ છે. જૂથના બધા સ્ટીમ વપરાશકર્તાઓને દૂર કરવા માટે, તેમના ઉપનામોની સામે લાલ ક્રોસ પર ક્લિક કરો, જેથી તમે વપરાશકર્તાઓના જૂથને સાફ કરી શકો. તમે સ્વયંને કાઢી શકતા નથી - આ માટે તમારે જૂથ છોડવાની જરૂર છે, અને છોડતા પહેલા, પાછલા ડેટા એડિટિંગ પૃષ્ઠ પરના જૂથ વિશેની બધી માહિતી પણ સાફ કરવાનું ભૂલશો નહીં. તમે બધી માહિતીને સાફ કરી લો તે પછી, "જૂથ છોડો" ક્લિક કરો, તે પૃષ્ઠ પર છે જેમાં તમે બધા સદસ્યોની સૂચિ ધરાવો છો જેમાં તમે સભ્ય છો.
તમે જૂથ છોડ્યા પછી, તમારે થોડી રાહ જોવી પડશે, ચોક્કસ સમયગાળા પછી જૂથને આપમેળે કાઢી નાખવામાં આવશે, અને તમે જૂથને સ્થિત બટન દ્વારા પણ છોડી શકો છો. સ્ટીમ પર જૂથને દૂર કરવાની રીતની આ અસ્પષ્ટતા છે અને આ સેવાના વપરાશકર્તાઓ તરફથી પ્રશ્નો ઉભા કરે છે. સમય જતાં, તે શક્ય છે કે સિસ્ટમ વિકાસકર્તાઓ સ્ટીમ પર જૂથોને કાઢી નાખવા માટે એક અલગ બટન ઉમેરશે. પરંતુ અત્યાર સુધી ગેમિંગ પ્લેટફોર્મ પર આવી કોઈ શક્યતા નથી.
હવે તમે સ્ટીમ પર જૂથને કેવી રીતે કાઢી શકો છો તે જાણો છો, અમને આશા છે કે આ માહિતી તમને સ્ટીમ જૂથો સાથે કેવી રીતે કાર્ય કરવું તે સમજવામાં સહાય કરશે.
